Afhankelijk van de opgave en het gewenste resultaat zet ik mijn persoonlijk scala aan werkwijzen in. Gericht op het niveau van mijn coaching (individueel, team en/of organisatie) ontstaat zo een effectieve maatwerk aanpak.
Als organisatiecoach kijk ik naar het geheel en……..
- observeer (want alles hangt met elkaar samen)
- luister naar verhalen (het liefst in de wandelgangen)
- duik onder in de cultuur
- stel vragen, veel vragen, wondervragen
- oordeel niet, het is wat het is
- vraag me af wat de waarde is van het in stand houden
- zoek weerstand op; hier zit loyaliteit en een andere betekenisgeving
- ga de hele organisatie door; van hoog tot laag
- ondersteun en confronteer
- onderzoek en analyseer vanuit theorieën en modellen
- leg bevorderende en belemmerende patronen bloot
- spoor de verschillende betekenissen/belevingen op
- stimuleer het delen van betekenisgeving
- zoek hefbomen om mechanismes te doorbreken
- mobiliseer en versterk het eigen leervermogen van mensen
- lok de dialoog, debat of goed gesprek uit
- geef gevraagd en ongevraagd feedback
- begeleidt leerprocessen en interventies gericht op zelforganisatie
- nodig uit tot samenwerken
- focus op het resultaat en op het leren
- beloof geen gouden bergen, want veranderen is een werkwoord!